Participación Ciudadana
En el Gobierno de la República hemos
adoptado un enfoque proactivo en materia de transparencia.
En esta sección ponemos a tu disposición información que contribuye a una gestión pública abierta y que rinde cuentas.
Consulta la información de los mecanismos de participación ciudadana del Gobierno Federal aquí.
Información específica de los mecanismos de participación ciudadana de CIATEJ
Comisión dictaminadora externa
Es un órgano de carácter consultivo y de apoyo a la Dirección General, que tendrá como función principal evaluar el trabajo sustantivo del personal científico y/o tecnológico de carrera, para el ingreso, promoción y permanencia en la Asociación.
Reglas de operación Informe Anual CDE Programa de Desarrollo CDEDirección Adjunta de Investigación y Posgrado:
2015 2016 2017Comité externo de evaluación
Es un órgano de carácter consultivo y de apoyo al Consejo Directivo, que tiene como función principal evaluar las actividades sustantivas de la institución.
Reglas de operación Informe Anual CEE Programa de Desarrollo CEEDirección Adjunta de Planeación Estratégica:
2015 2016 2017Comisión Dictaminadora Externa 2015
COMISIÓN DICTAMINADORA EXTERNA Número de sesión 1 2015 | |
Lugar y fecha |
Sede Guadalajara del CIATEJ. Guadalajara, Jal. 27 de febrero del 2015. |
Lista de Participantes |
Dr. Miguel González Medina / Jefe del Departamento de Ingeniería Química de la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Autónoma de Guadalajara. |
Resumen de la sesión |
• En reunión efectuada el 27 de Febrero del 2015, los miembros de la Comisión Dictaminadora Externa del CIATEJ,A.C. acuerda el nombramiento del C. Miguel González Medina como presidente y del C. Ricardo Navarro Mendoza como Secretario de dicha Comisión. Una vez realizados los trabajos de evaluación y dictaminación de 28 expedientes del personal Técnico, Tecnólogo y de Investigación del CIATEJ, se emiten las recomendaciones respectivas. Siendo las 14:08 horas del 27 de febrero 2015 se da por concluida la reunión, dando Fe de los acuerdos tomados. |
Acuerdo |
Estatus |
Breve descripción del cumplimiento |
1.- Estandarizar la clasificación de las secciones de los expedientes |
Cumplido | Se adecuaron las secciones de los expedientes para estandarizar su clasificación, la cual se dará a conocer a todo el personal en el próximo proceso de reclasificación. |
Comisión Dictaminadora Externa 2016
COMISIÓN DICTAMINADORA EXTERNA | |
Sesiones realizadas |
Primera sesión ordinaria 2016. 08 de Abril de 2016. |
Actores sociales que participan Total: 8 |
Por Procedencia |
Temas que se abordan |
Evaluar el trabajo sustantivo del personal científico y/o tecnológico de carrera, para el ingreso, promoción y permanencia en la Asociación |
Fundamento Normativo que soporta la existencia, organización y funcionamiento del Órgano Colegiado. |
Artículo 39 del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco, A.C. |
Acuerdo | Estatus | Breve descripción del cumplimiento |
Se sugiere corregir en la página 30 del Estatuto del Personal Académico del CIATEJ, articulo 22, inciso ii (para tecnólogos). Es erróneo solicitar experiencia posdoctoral para personal con maestría. Se sugiere eliminar la frase: o dos años de experiencia posdoctoral. |
Cumplimiento pendiente |
Se suscribe la propuesta. Los Estatutos del Personal Académico están en revisión. Avance del 70% |
Solicitar a los profesores que presenten información digital de una manera más organizada que permita la más fácil identificación de los documentos. |
Cumplido |
Propuesta que ya se cumple. La información del personal académico que se re categoriza es presentada bajo formatos digitales, por lo que en la próxima evaluación se hará énfasis en la organización y acomodo de la información, a fin de facilitar la revisión por parte de la Comisión. |
Se requiere que para las categorías más altas, se presenten evidencias de productos de alta calidad, por ejemplo para titular c, dirección de tesis a nivel doctorado. |
Cumplido |
Propuesta que ya se cumple. Esto ya se viene llevando a cabo cuando son categorías altas se les pide tesis posdoctoral. |
COMITÉ EXTERNO DE EVALUACIÓN Número de sesión: 1era sesión ordinaria 2015 |
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Lugar y fecha | Sede Zapopan del CIATEJ. Zapopan. Jalisco. 6 de Marzo del 2015. |
Lista de Participantes | - • C.P. Juan Casados Arregoitia / Director General de la CONCAMIN. - •Ing. Mario Edmundo Echanove Carrillo /Director de Operaciones de Tequila San Matías, S.A. de C.V. - •Dr. Gabriel luna Bárcenas / Investigador Titular “C” del CINVESTAV Unidad Querétaro. - •M. en C. Rail Romo Trujillo / Consultor en Agricultura. Romo y Asociados - •Dr. Morris Schwarviat y Cat / Director General de Ciencia y Desarrollo Tecnológico de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología. Gobierno del Estado de Jalisco. - •Dr. Luis Ernesto Marin Stillman / Investigador Titular del Instituto de Geofísica de la Universidad Nacional Autónoma de México. - •M. C. Antonio Cruz Serrano / Director General de Kurago Biotek, S.A. de C.V. - •Dr. Carlos Borroto Nordeio / Asesor de Transferencia de Tecnología del CICY |
Resumen de la sesión | Siendo las 9:00 horas del día 06 de marzo del 2015 dio inicio la reunión del Comité Externo de Evaluación (CEE) con la asistencia de sus 8 miembros, donde el Dr. Inocencia Higuera Ciapara, Director General del CIATEJ y su equipo de trabajo expusieron los resultados obtenidos en el 2014. Posteriormente el comité se reunió en privado para deliberar, evaluar y emitir un dictamen. El Comité nombro como nuevo Presidente del mismo al M. C. Antonio Cruz Serrano. Se analizó el informe presentado por el Dr. lnocencio Higuera Ciapara, Director General con los resultados del año 2014 del CIATEJ. En relación a las recomendaciones que se hicieron el 21 de marzo del 2014 en el dictamen de este Comité Externo de Evaluación, el Órgano de Gobierno emitió igual número de acuerdos de los cuales se reporta que se cumplieron en su totalidad, con excepción de la número uno, que debido a una restricción del instrumento Jurídico de creación del propio CIATEJ, se presentó una alternativa que al Com1te Externo de Evaluación le parecía adecuada. El Comité reconoce como un logro sobresaliente el desempeño del indicador global CAR, con un 96.8, destacando el esfuerzo y los resultados relacionados al logro de una mayor transferencia de la tecnología e impacto económico y social del conocimiento, combinado con una alta productividad Científica, que se refleja en dos publicaciones por investigador en revistas indexadas El Comité reconoció, ante la transición de la Dirección General, más allá de una continuidad, un impulso positivo en el desempeño del CIATEJ. La sesión se dio por terminada a las 14:30 horas del mismo día. |
Número | Acuerdo | Estatus | Breve descripción del cumplimiento |
1 | Es necesario lograr una mayor tasa de licenciamiento de la propiedad intelectual generada |
Cumplido | Se modificó la página web de CIATEJ y se difundieron todas las tecnologías disponibles y como proceder a su licenciamiento. Se han licenciado dos patentes a junio del 2015. La última que se licenció tiene un término de 12 meses para valorar las pruebas de concepto y la misma tecnología. |
2 | El comité recomienda que los nuevos proyectos que emprenda el CIATEJ, desde un inicio tengan un enfoque a mercado |
Cumplido | Todos los proyectos PEI tienen enfoque a mercado. El Comité de Innovación establecido vigila y orienta el resto de los proyectos. |
3 | Se recomienda evidenciar y profundizar el alineamiento de trabajos con la AGENDA DE INNOVACIÓN del Estado de Jalisco, y de otros estados donde se tenga influencia |
Cumplido | Todos los proyecto que se realizan en CIATEJ están alineados a las Agendas de Innovación de Jalisco, Yucatán y Nuevo León. |
4 | Priorizar la negociación e impacto de los casos de éxito recogidos en el informe de auto evaluación del CIATEJ en el 2014 |
Cumplido | Se incorporaron en los casos de éxito los impactos sociales, tecnológicos y competitivos e igualmente se incorporarán a futuros casos que se presenten. |
5 | Buscar los mecanismos para continuar fortaleciendo la infraestructura de CIATEJ que a estas fechas ya resulta insuficiente. |
Cumplido | Se procedió a concursar en las distintas convocatoria emitidas por el CONACYT y otras instancias para fortalecer la infraestructura institucional. |
6 | Buscar los mecanismos para fortalecer al CIATEJ con personal técnico y administrativo. |
Cumplido | Se ha presentado la recomendación ante la Junta de Órgano de Gobierno para su consideración. |
7 | Gestionar el aumento en el número de investigadores de la unidad Monterrey. |
Cumplido | Se están estructurando mecanismos que coadyuven a la subcontratación de investigadores en la Unidad Noreste a través de diversas fuentes. |
8 | Se recomienda evaluar el modelo de gestión tecnológica del Instituto Nacional de Quebec en vinculación con la Secretaria de Innovación, Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco. |
Cumplido | Se procedió a evaluar el modelo y a establecer el contacto con los directivos del Instituto Nacional de Óptica de Quebec. |
9 | Se recomienda incrementar la promoción y divulgación de las tecnologías disponibles en las cúpulas empresariales de los sectores afines. |
Cumplido | Se ha estructurado herramientas de consulta vía Web, así como promoción directa a través del Consejo Consultivo Empresarial que sostuvo su primera reunión. |
Comité Externo de Evaluación | |
Sesiones realizadas |
Primera sesión ordinaria 2016. 11 de Marzo de 2016. |
Actores sociales que participan Total: 9 |
Por Procedencia |
Temas que se abordan |
Evaluar las actividades sustantivas de la Asociación |
Fundamento Normativo que soporta la existencia, organización y funcionamiento del Órgano Colegiado. |
Artículo 38 del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco, A.C. |
Acuerdo | Estatus | Breve descripción del cumplimiento |
Implementación de un sistema efectivo de reconocimiento económico para los trabajadores científicos y tecnológicos, a partir de la comercialización de sus desarrollos. |
Cumplido |
Propuesta que ya se cumple. Se sometieron al Órgano de Gobierno los Lineamientos de Propiedad Intelectual, mismos que fueron aprobados en la 2da Sesión Ordinaria del Consejo Directivo del CIATEJ. Avance del 100%. |
Lograr un balance adecuado al portafolio de proyectos científicos, que garantice la generación continúa de nuevos conocimientos. |
Cumplido |
Propuesta que ya se cumple. El balance de proyectos ya está dado. La distribución percentil de proyectos es la adecuada para un centro como CIATEJ en el que se guarda un equilibrio entre la ciencia básica (9%), la investigación aplicada (14%), el desarrollo tecnológico y la innovación (44%); servicios tecnológicos (24%) y otros. |
Dado el crecimiento exponencial de actividades del último año, el comité recomienda la consolidación de las múltiples actividades, unidades y áreas de trabajo del CIATEJ, antes de generar nuevas iniciativas de mayor crecimiento. |
Cumplido |
Propuesta que ya se cumple. CIATEJ no ha generado nuevas iniciativas, solamente participa en los consorcios prioritarios de acuerdo a los lineamientos correspondientes, alineados a su PEMP, el PECYTI y el PND. |
En el caso del postgrado el comité recomienda fortalecer la infraestructura gerencial, humana y material, alrededor del mismo, para poder absorber la creciente demanda por parte de los estudiante y garantizar que no haya problemas de eficiencia terminal en el futuro |
Cumplido |
Se suscribe la propuesta. Se ha ampliado la infraestructura humana de apoyo, separando en cuatro nuevas funciones asignadas a la Coordinación de Posgrado: 1) Control Escolar, 2) Gestión de Estudiantes, 3) Servicios docentes y 4) Educación Continua. En cuanto a la infraestructura material se realizó una reciente ampliación de aulas y espacios de cubículos para estudiantes tanto en la Unidad de Guadalajara como en la Unidad de Zapopan. |
Dado el extraordinario desempeño del centro en el último año, se recomienda a CONACYT y la SHCP, ponderar el otorgamiento de nuevas plazas administrativas y científicas que evite el riesgo de generar un pasivo laboral, no sostenible. |
Cumplido |
No se suscribe la propuesta pero se presenta alternativa. Por las limitantes del presupuesto que se han venido dando, no ha sido posible se nos autoricen más plazas administrativas ni científicas y tecnológicas, pero se han autorizado plazas de cátedras desde el año pasado. (11 plazas de Cátedras en el semestre enero – junio del 2016). |
Recomendar al CONACYT, implementar los cambios necesarios en el sistema nacional de investigadores que reconozca efectiva mente, d acuerdo a la realidad económica actual en el país, la generación y licenciamiento de propiedad intelectual y la transferencia de tecnologías que generen economía de conocimiento. |
Cumplido |
Propuesta canalizada a otra institución. Se ha participado en diversas reuniones organizadas por CONACYT para tratar de convencer al S.N.I que considere los desarrollos tecnológicos. Sin embargo, esta decisión no depende de CIATEJ, sino del Consejo de Aprobación del S.N.I. |
Teniendo en cuenta el extraordinario potencial comercial de, dos de las tecnologías que se nos presentaron: ARIS y LR Forte, se recomienda revisar a fondo los mecanismos internos para determinar el valor de dichas tecnologías. |
Cumplimiento pendiente |
Se suscribe la propuesta. Para el caso del ARIS, se obtuvieron las cotizaciones correspondientes para la valoración por un perito. Esta quedará completada en el segundo semestre del 2016. En el caso del LR Forte, ya se dispone de dicha valoración, realizada por el Instituto Mexicano de Especialización Empresarial, S.C. Avance del 75%. |
Vinculado al punto anterior, también recomendamos que el CIATEJ fortalezca las actividades de promoción efectiva y venta de sus proyectos, productos y servicios. |
Cumplido |
Se suscribe la propuesta. Se reorganizaron las actividades del personal para dar apoyo al área de comercialización con el objetivo de fortalecer las actividades de promoción y ventas de servicios analíticos y metrológicos. Se están realizando llamadas de manera permanente a clientes potenciales de los diferentes sectores principalmente confitería y agrícolas con el objetivo de concertar citas para promocionar los proyectos y servicios tecnológicos. Se participó con un stand promocional en la Expo FoodTech Summit en Guadalajara en el mes de junio. Se atendió a más de 200 prospectos. Se participará en dos foros más: FoodTech Summit & Expo en la Ciudad de México en septiembre y en el III Simposio Internacional del Agave que se llevará a cabo el próximo mes de noviembre en Guadalajara para promocionar productos y servicios. Se desarrolló una APP para promocionar los servicios, cotizarlos y dar información de interés a los clientes así como consultar resultados de los análisis contratados (APP servicios USAM). |