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No todas las respuestas vienen del área técnico-científica.

Sabemos que existe un entorno donde el negocio está inmerso y por ello usamos diferentes herramientas para evaluarlo.

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  • Análisis de tendencias / mercado / inteligencia competitiva / estado del arte
    La evaluación de los distintos factores del entorno competitivo permite tomar mejores decisiones al momento de actuar.
  • Modelos de negocios
    Estas decisiones implican el desarrollo de la propuesta de valor, adaptada al mercado donde se enfoca el negocio.
  • Análisis financiero
    Obtener la rentabilidad esperada es parte del diseño del esquema para mejorar las expectativas.
  • Fuentes de financiamiento
    Si no cuentas con los recursos suficientes para desarrollar el proyecto podemos sugerirte distintas alternativas donde podrías obtenerlos.
  • Normtividad y regulaciones
    En muchos casos, el negocio se verá regulado por distintas instancias, leyes, normas y reglamentos. Es bueno conocerlas para no tener sorpresas y para ello podemos compartirte nuestro conocimiento.
  • ¿Buscas un socio?
    CIATEJ podría ser su socio si considera la experiencia, conocimiento y la infraestructura con la que se cuenta.
    Juntos podríamos desarrollar un esquema de participación donde todos los participantes sean beneficiados

Contacto:

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